Мы с вами явно друг друга не понимаем.
Зря Вы так думаете
Вы считаете, что всегда в состоянии сделать правильные выводы о человеке, получив сведения о его хобби?
Читайте мои посты выше.
Вот, кстати, яркий пример невнимательного отношения к словам собеседника. Этим тоже грешат кадровики. Так что дело не в вопросах анкеты или собеседования, а в том, как и что умудрился услышать интервьюер.
Это по бумажке, а вот живой разговор картинку дополнит.
Всё верно. Так и есть.
Девочки и мальчики, а скажите ассессмент ( assessment ) кто-нибудь в работе использует?? Я что-то не встречала, кроме нас, никого.
Обычно он распространен в западных компаниях. На местном уровне проводить не всегда возможно - затратно плюс отсутствие грамотных ассессоров (что тут говорить, если рекрутёров хороших мало...). Обычно ездим в центральный офис, где проводим 2 полноценных дня: один день - непосредственно наблюдение за кандидатами (уровня не ниже начальников отделов), выполняющими ряд заданий, второй день - составление отчётов по каждому кандидату и подведение итогов ассессмента.
Дополню: задания зависят от тех деловых компетенций, которые компания ожидает от кандидатов данного уровня. Эти же компетенции в разных компаниях могут не совпадать, а потому те, кто нам не подходят, вполне успешно находят себя в других сферах. Хотя, безусловно, есть и общие для всех компаний ожидания - business thinking, например.