Добавить рекламный пост

Входим: Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. 1 час 1 день 1 неделя 1 месяц Навсегда

Читаем: [hot!] Наше путешествие в Турцию!

Размещаем: RostovMama https://t.me/rostovmama_official Разместить от Vadim Разместить

Помогаем: [help!] Все вместе мы - удивительная сила, которая способна творить великие дела! [help!] Обсуждение темы сбора Сёмкиной для Сербат Артема. ПОЛИЦИЯ ВЕДЁТ ДЕЛО [help!] Дима Джинян. 26лет. ДЦП

[Алиса]

Странно, в ашанах дженералист на 9или10грейде сидел раньше, с нормальными зпл, кстати

в ашане дженералист?? там в каждом гипере рук. отдела персонала+ 1-2 подборщика, тренер и инспектор ок, насколько мне известно. это какой же дженералист целый АШАН потянет, я б застрелилась....

[julia81]

все это лишнеееее..
.российского работника замотивировать можно только баблом и выходными.все.
судорожное колыхание воздуха ээти грейды..и как следствие-ненужные,лишние должности)

[Алиса]

все это лишнеееее..
.российского работника замотивировать можно только баблом и выходными.все.
судорожное колыхание воздуха ээти грейды..и как следствие-ненужные,лишние должности)

пожалуй, соглашусь. некоторым нравится создавать табель о рангах, чтобы гендиректора поставить на 1е место, уборщицу на 100500е, а всех остальных между ними по порядочку, как в армии. негибкий это подход, т.к. на одной и той же должности, например, один сисадмин или тренинг-менеджер будет выполнять сугубо сервисные функции, а другой будет реальным бизнес-партнером, оптимизирующим рабочие процессы и влияющим на прибыль. и какой смысл после этого присваивать грейд ДОЛЖНОСТИ, а не конкретному человеку за его результаты?

[julia81]

пожалуй, соглашусь. некоторым нравится создавать табель о рангах, чтобы гендиректора поставить на 1е место, уборщицу на 100500е, а всех остальных между ними по порядочку, как в армии. негибкий это подход, т.к. на одной и той же должности, например, один сисадмин или тренинг-менеджер будет выполнять сугубо сервисные функции, а другой будет реальным бизнес-партнером, оптимизирующим рабочие процессы и влияющим на прибыль. и какой смысл после этого присваивать грейд ДОЛЖНОСТИ, а не конкретному человеку за его результаты?

вот и я о чем)не для нашей России это,тут другое нужно
раньше категории были..да и сейчас где-то остались.
вот к врачу приходим и видим:"врач высшей категории",туда идти хочется...знать опыт,квалификация соответствующая и оплата ессно

[Алиса]

черт его знает, может, тут не в стране дело, а в разных стилях управления. допустим, в одном филиале компании совершенно гениальный маркетолог, в другом - экономист, в третьем - комендант или даже персональщик:) помимо своих должностных обязанностей они инициируют проекты, приносящие компании значительную прибыль или экономию. нормальные директора филиалов сами решают, кому из этих сотрудников больше платить, и пофиг, у какой должности грейд выше. в результате каждый работник чувствует себя ценным на своем месте и старается прыгнуть выше своей должностной инструкции. я за такой стиль.

[julia81]

согласна.

[Нейра]

они у нас уже почти 4 года...по каждому подразделению по разному...тех. персонал воспринял конечно негативно...
но для многих стало понятно...что надо и чего не хватает для след. квалификации внутри грейда, чтоб зп была выше...что нужно чтоб перейти на след. грейд и там начать расти по квалификации...
ну или просто...сколько ещё отработать в компании, чтоб повысить то или иное...

но это если коротко 

Я спрашиваю, просчитана ли экономически результативность от внедрения грейдов, а не как грейды уборщицы восприняли с эмоциональной точки зрения.

[Нейра]

Если внедрения идут, а просчетами никто не занимается и в цифрах наглядно результата не получает, значит это однозначно "колебания воздуха" и душевных чувств тех.персонала, что, кстати, не лучшим образом сказывается на эффективности их работы

[Нейра]

все это лишнеееее..
.российского работника замотивировать можно только баблом и выходными.все.
судорожное колыхание воздуха ээти грейды..и как следствие-ненужные,лишние должности)

да, 3 кита - размер зп, соблюдение норм тк (отпуска, больничные, выходные, оплачиваемые переработки и тд), и эмоциональный и физический комфорт на рабочем месте.

[Нейра]

может и стоит, но я не буду озвучивать это предложение руководству, т.к. в иностранных компаниях эти системы разрабатываются годами, целыми отделами головы ломают  кто ж признает, что неправильную систему внедрили 

Мой муж работал в двух иностранных компаниях, французской, сейчас австралийской, ни в одной, ни в другой ни эйчаров, ни грейдов.

[гретта]

Для тех кто в танке,что есть грейд.Два дня читала и поняла только что очередное спорное заморское внедрение. И чем они от разрядов,классов и чинов отличаются??
а с учетом предстоящих перемен с внедрением стандартов и аттестаций по ним есть ли в них смысл?

[Крошечка Ховрошечка]

все это лишнеееее..
.российского работника замотивировать можно только баблом и выходными.все.
судорожное колыхание воздуха ээти грейды..и как следствие-ненужные,лишние должности)

а грейды это не бабло? Когда каждые пол года/год повышается зп и ты в курсе этого, знаешь, ждёшь, планируешь...
это не бабло?

[Крошечка Ховрошечка]

черт его знает, может, тут не в стране дело, а в разных стилях управления. допустим, в одном филиале компании совершенно гениальный маркетолог, в другом - экономист, в третьем - комендант или даже персональщик:) помимо своих должностных обязанностей они инициируют проекты, приносящие компании значительную прибыль или экономию. нормальные директора филиалов сами решают, кому из этих сотрудников больше платить, и пофиг, у какой должности грейд выше. в результате каждый работник чувствует себя ценным на своем месте и старается прыгнуть выше своей должностной инструкции. я за такой стиль.

нууууууууууууу так это и есть грейды!!!!
при любом самом низком грейде, есть графа - инновационные предложения!!! и эта графа имеет достаточно весомый удельный вес.

[Крошечка Ховрошечка]

Я спрашиваю, просчитана ли экономически результативность от внедрения грейдов, а не как грейды уборщицы восприняли с эмоциональной точки зрения.

просчитана, результатом руководство довольно. Но у нас не стояла задача, снизить текучку, её как таковой нет, некоторые до сих пор считают, чтоб устроится нужно - "дать взяточку" (назовём это так) 

стояли совсем другие цели и они достигнуты

[julia81]

а грейды это не бабло? Когда каждые пол года/год повышается зп и ты в курсе этого, знаешь, ждёшь, планируешь...
это не бабло?

нет,это завуалированная возможность не платить
по крайней мере именно я сталкивалась с ними только так