Добавить рекламный пост

Входим: Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. 1 час 1 день 1 неделя 1 месяц Навсегда

Читаем:

Размещаем: RostovMama https://t.me/rostovmama_official Разместить от Vadim Разместить

Помогаем: [help!] Все вместе мы - удивительная сила, которая способна творить великие дела! [help!] Обсуждение темы сбора Сёмкиной для Сербат Артема. ПОЛИЦИЯ ВЕДЁТ ДЕЛО [help!] Дима Джинян. 26лет. ДЦП

[Алмаз]

Да! Абсолютно согласна, все так и есть.
Работу надо любить, и тогда она полюбит тебя.
Если тошно, и противно, и не нравится, и не хочется вникать - не надо, бросайте, идите туда, не минимум не противно. Все равно ничего не получится, если противно.

Между тошно и противно и игрой еще тысяча состояний, поэтому не тошно и противно, но и не чистое удовольствие (как игра)

[Люка]

Я искала нормальные курсы по оказанию первой помощи (и как вести себя в ЧС). И мои знакомые хотели тоже походить. Только мы не нашли. Так что если воплотите это в реальность - свистите, мы будем ходить.

Я тоже упорно искала 3 года назад! Хорошее дело! И миссия хорошая!
Ставьте цели- что хотите видеть из этого бизнеса и думайте, как этого достигнуть!
Я с удовольствием пройду такие курсы!

[Люка]

муж должен был уже быть в отпуске но работать будет почти до конца декабря переделывая работу за своими исполнителями п.ч. иначе денег не видать.

Вчера ситуация: бизнес для жены. Из беседы с мужем понимаю, что для него важно всё контролировать, хотя он говорит, что цель (одна из)- сделать жену самостоятельной. Говорю ему об этом- он спорит, доказывает. В итоге через некоторое время я его подвожу к тому, что он сам всю ситуацию увидел! Подумал и согласился.
Иногда люди выбирают заведомо неудачный бизнес, чтобы лишний раз подтвердить свои лояльности к близким.
Иногда муж выбирает для супруги заведомо неудачный бизнес, чтобы доказать жене, что она без него ничего не сможет.
Иногда нам приходится передоверять работу тому, кто с ней однозначно не справится, чтобы доказать себе и окружающим, что всё держится на нас.

[Люка]

Но это точно не игра в значении развлечения.

Однозначно! Уберу слово "игра" из названия темы. Многие его понимают в другом значении.

[Faionart]

Я тоже упорно искала 3 года назад! Хорошее дело! И миссия хорошая!
Ставьте цели- что хотите видеть из этого бизнеса и думайте, как этого достигнуть!
Я с удовольствием пройду такие курсы!

ну, проблемы я описала подробно)
к сожалению, не получилось найти решения.
и плюс к тому у меня не было никогда бизнеса, хотя очень хотелось.

[Кошка в сапогах]

У меня был руководитель, который воспринимал бизнес именно как игру. Денег он заработал столько что и внукам хватит, поэтому бизнес для него был не обязаловкой, а игрой (т.е. он легко и с удовольствием занимался делами). Когда мы каждый месяц садились и обсуждали кому и сколько дать премию, он всегда спрашивал почему я выдвигаю именно этих кандидатов. И как-то я сказала что вот ему за то что он так усердно работает и всегда задерживается на работе, а вот этому за то что он за своими подчиненными переделывает много работы. На что руководитель ответил что если человек задерживается на работе, то он не умеет правильно распоряжаться своим временем и планировать, а тот кто переделывает работу за подчиненными - плохой руководитель. Ни тому ни другому премию не дал. И он прав. Я видела много руковдителей которые в совершенстве владели искусством делегирования полномочий. Один мог уехать на несколько месяцев и бизнес (завод) прекрасно работал без него. Когда я изучала систему менеджмента качества у одного из лучших специалистов в России, то мне сказали как проверить хороший ли управленец стоит во главе предприятия или нет - надо отправть его в отпуск на месяц и отобрать у него все средства связи. Если он вернётся через месяц и предприятие работает без сбоев значит он хороший руководитель. И таких примеров много, я с ними общалась. И это не мелкие ИП, а руководители заводов.

[Faionart]

да, вот когда спросили про цель бизнеса я подумала именно про технологии. КОгда я продумывала как бы я его создавала и осуществляла  я думала о бизнес-процесах так, чтоб бизнес в любом случае мог работать без меня, иначе - в чем тогда смысл.. т.е. первичен не только б-план, но и продуманные технологии - где кого брать и как работать, что делать в кризисных ситуациях ( у меня с этим очень хорошо - два образования - программист и кризисный менеджер  )
но имхо огромный завод - это как паровоз, пусть даже старый, но он еще долго будет по инерции ехать с приличной скоростью. Намного сложнее маленкой машинке ИП такое сотворить.
ЗНаете, с программами точно так же. Один программист сидит и целый день как в кремле на звонки отвечает, а другому не звонят, а когда он с работы увольняется о нем еще долго не вспоминают недобрым словом, и это хорошо :)

[Кошка в сапогах]

Крупному заводу на такие деньги можно попасть в течение нескольких дней, если у руля обезьяна, что ИП и не снилось. И тогда год можно работать только на покрытие убытков. Есть много тонкостей, вдаваться не буду, т.к. обывателю не понять, а кто с этим связан тот и так знает все мелочи.

[Люка]

ну, проблемы я описала подробно)
к сожалению, не получилось найти решения.
и плюс к тому у меня не было никогда бизнеса, хотя очень хотелось.

Но Вы пытались найти решения? Искать поставщиков манекенов и т.д.? Договаривались с ними об аренде или рассрочке? Подавали бизнес-план в администрацию? Я так понимаю, конкретных действий не было? Не в этом ли реальные проблемы?

[Faionart]

Но Вы пытались найти решения? Искать поставщиков манекенов и т.д.? Договаривались с ними об аренде или рассрочке? Подавали бизнес-план в администрацию? Я так понимаю, конкретных действий не было? Не в этом ли реальные проблемы?

стойте погодите. Первое - это не моя фанатичная убежденность в том, что я весь город переубежу в том, что знания такие необходимы, а бизнес-план. А вначале - маркетинг - так? я и писала в своем первом и втором сообщении тут что у меня из этого вышло. Тут сейчас было три мнения в поддержку и все. Три человека как-то маловато для того, чтоб кого-то убедить, правда? Уверяю вас, даже человек с деньгами был, но ему эта тема не близка была. Она многим не близка. Мнения я писала.

Крупному заводу на такие деньги можно попасть в течение нескольких дней, если у руля обезьяна, что ИП и не снилось. И тогда год можно работать только на покрытие убытков. Есть много тонкостей, вдаваться не буду, т.к. обывателю не понять, а кто с этим связан тот и так знает все мелочи.

по-моему мы тут не про обезьян говорим. Есть типичные руководители, которые с телефона в отпуск не слазят, и все у них на фирме хорошо идет.

[Кошка в сапогах]

по-моему мы тут не про обезьян говорим. Есть типичные руководители, которые с телефона в отпуск не слазят, и все у них на фирме хорошо идет.

Ни в коем случае не хотела кого-то задеть. Никого конкретно не имела в виду. Просто каждому свое место и если он на своем месте, то цены ему нет, а если не на своем месте, то тут уж можно и в обезьяну превратиться. И это задача грамотного руководителя расставть всех по своим местам.

[Faionart]

Ни в коем случае не хотела кого-то задеть. Никого конкретно не имела в виду. Просто каждому свое место и если он на своем месте, то цены ему нет, а если не на своем месте, то тут уж можно и в обезьяну превратиться. И это задача грамотного руководителя расставть всех по своим местам.

думаю, никто не заделся, просто не впадаем в крайности. :)
Кстати, у мен яна работе была такая начальница, день и ночь на телефоне, контролировала все, вплоть до того, что сама просматривала списки звонков всех сотрудников и высчитывала суммы по личным переговорам.
но. У них с директором был классический (точно по книге, не помню у кого-то из гуру бизнеса вычитала) идеальный тандем. Он - генератор идей, просто изливаться ими мог, плюс - отличный переговорщик. Она - практик, как сито отсеивала то, что он "нагенерил", а то что пропускала - осуществляла, контролировала и руководила большей часть сотрудников.
Конечно же фирма могла существовать и без их месячного присутствия (это было лишь свойство ее характера - все контролировать), т.к. работники были подобраны очень хорошие, но и в большей степени потому, что фирма хоть и небольшая представляла из себя крошечную модель холдинга - там было все, начиная от страховой и торговой компании до маленького несвязанного с этим производства и еще отдельной категории услуг (которые тоже были несколько совершенно различных видов). Это директор мне с гордостью скзал на первом же собеседовании - корабль вряд ли при любом раскладе потонет)

[Frau Miller]

нет, свой бизнес - это нелегко. это тяжелый труд.

особенно, когда в подчинении много людей. долбанный "человеческий фактор". и как бы не накосячили они, перед заказчиком отвечаешь ты.
один из вечных напрягов - рабочие. не вышли на работу, уронили оборудование, запили, нахамили заказчику и тд.
любимый обэп, который любит приходить "по заказу" конкурентов.
налоговая, в которой все через известное место.
не всегда адекватный арендодатель.
заказчик, меняющий свои пожелания каждые 40 мин., звонящий что-либо изменить в тот момент, когда проект уже готов на 90%
"творческие" работники - дизайнеры, художники. такие тараканы в головах зверские......
это о наболевшем  

а так, конечно, все это решаемо. и своё дело нужно любить, нужно быть увлеченным. иначе - апатия, путного ничего не выйдет  

[Алмаз]

нет, свой бизнес - это нелегко. это тяжелый труд.

особенно, когда в подчинении много людей. долбанный "человеческий фактор". и как бы не накосячили они, перед заказчиком отвечаешь ты.
один из вечных напрягов - рабочие. не вышли на работу, уронили оборудование, запили, нахамили заказчику и тд.
любимый обэп, который любит приходить "по заказу" конкурентов.
налоговая, в которой все через известное место.
не всегда адекватный арендодатель.
заказчик, меняющий свои пожелания каждые 40 мин., звонящий что-либо изменить в тот момент, когда проект уже готов на 90%
"творческие" работники - дизайнеры, художники. такие тараканы в головах зверские......
это о наболевшем  

а так, конечно, все это решаемо. и своё дело нужно любить, нужно быть увлеченным. иначе - апатия, путного ничего не выйдет  

+100, в том то и дело, и как можно делегировать улаживание вопросов с обэп или налоговой наемному сотруднику? Никак.

[Люка]

+100, в том то и дело, и как можно делегировать улаживание вопросов с обэп или налоговой наемному сотруднику? Никак.

Страх не нагоняйте!
С ОПЭПом не сталкивалась- не представляю, чем могла бы быть им интересна. А с налоговой дилегирую всё бухгалтеру. А как иначе? Я в бухгалтерии разбираюсь только в общих чертах- какой от меня там толк?
Я вообще отчётности не касаюсь- есть для этого специально обученные люди. ИМХО.
Может, поэтому мне всё легко и просто?