Долго читаю, не выдержала...
Имею право, т.к. сама 10 лет менеджером и директором по работе с персоналом отпахала, закрыла больше 1000 вакансий разного уровня.
Уважаемая Биденко Алена, от Ваших постов веет пренебрежением к кандидатам! Вы вообще любите свою работу?
Не понимаю многостраничных анкет! Более того, анкеты на разные должности разные (грузчик одну заполняет, а бухгалтер - другую, топы вообще не заполняли у меня анкет никаких!)
Мне как эйчару не нужны никакие сведения о папах и мамах кандидатов - мне это не важно вообще, мне важно было на собеседовании выяснить две вещи: насколько человек соответствует заявленным первичным требованиям вакансии и главное, захочет ли он свои знания эти применить у нас в компании, как его мотивировать на работу, что для него важно, что нужно сделать, чтобы он работал продуктивно и не ушел от нас через 2 месяца, если компания в нем заинтересована? Вот это главное.
Для топов и должностей в одном лице (например, юрист) я вообще после рассмотрения резюме, на собеседовании рассказывала кандидату о нас, это значительно экономит время, расскажу коротко о компании, требованиях вакансии и того, что мы можем предложить кандидату. Если человека устраивало все, то уже я задавала вопросы. Я считаю это правильным, т.к. можно долго расспрашивать, а потом озвучить компенсационный пакет (к примеру) и кандидата он не устроит, развернется и пойдет, а мое время потеряно.
Ну если коротко - то так.
Если кандидат видит на собеседовании уважение к себе, он захочет работать в Компании и даже если он не самый крутой спец - он многому научится, потому что желание будет.
Ну не скрою, и кандидаты бывают всякие... но терпимее надо к людям быть все-таки.